服务事项中心
麻豆天美传媒的企业品牌内容服务，从需求场景到交付范围
把服务事项说清楚，把推进节奏摆明白。四项服务事项、一份交付目录、四个推进阶段，都在这一页列出来，方便你先判断这件事该不该谈、怎么谈、谈成什么。
交付目录与阶段记录
交付目录写清最终拿到什么，阶段记录写清走到哪一步。两者对照着看，能判断自己的需求大致落在哪个位置。
交付目录
- 内容框架文件
- 对外表达口径与内容结构说明
- 图文物料
- 按用途排版的图文成品文件
- 影像成片
- 剪辑完成的视频文件与封面图
- 基础素材
- 拍摄产生的原始画面与音频素材
阶段记录
- 阶段一 沟通会议 确认目标、用途与口径
- 阶段二 内容策划 形成框架与表述结构
- 阶段三 制作推进 物料与影像进入制作
- 阶段四 交付确认 核对文件与素材，确认完成
需求场景快速分类
按实际用途分成六类，先找到最接近自己情况的那一类，再去场景索引看具体条目。
- 新品发布 围绕上市节奏组织对外说明与物料
- 展会接待 现场展示与讲解所需的内容素材
- 招聘雇主品牌 对外说明工作内容与环境的信息
- 渠道培训 面向合作方统一口径的讲解材料
- 年度对外汇报 阶段性对外沟通的图文与影像
- 日常内容维护 持续输出的口径与素材更新
需求场景索引
把零散用途归拢成可浏览的条目清单
八条场景条目，每条写清适用情况、可获得的交付物与判断标准，并给出关联的服务事项入口。按类别筛选后，页面会显示当前条件与条目数量，方便你确认自己这类需求是否落在范围内。
进入需求场景索引推进节奏预览
四个阶段依次推进，每段都有明确的结束判断。完整动作与协作约定在推进节奏页展开。
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阶段一 沟通会议
双方集中确认目标、用途与对外口径，明确这次要做成什么。
结束判断：目标与口径书面记录一致，无待定项。
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阶段二 内容策划
形成内容框架与表述结构，确定物料与影像的清单。
结束判断：框架与清单确认，可进入制作。
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阶段三 制作推进
按清单推进图文排版与影像拍摄剪辑，过程中收集反馈。
结束判断：各交付物完成初稿，反馈意见收敛。
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阶段四 交付确认
逐项核对文件与素材，确认形态与用途匹配。
结束判断：交付目录逐条核对完成，双方确认。
交付范围与不包含对照
范围说清楚，比事后解释更省时间。下面两栏各三条，是判断需求是否吻合的直接依据。
包含内容
- 按需求场景梳理对外表达口径与内容框架
- 图文物料与影像素材的制作与交付文件
- 推进过程中的沟通会议与反馈处理
不包含内容
- 投放执行、渠道分发与效果承诺
- 影视剧集、短剧与综艺类作品的制作或播放
- 资质认证、官方授权与平台认证类事务
常见问题预览
三条最常被问到的问题，完整分组问答在常见问题页。
只有大致方向，还没想清楚要做什么，可以联系吗
可以。阶段一的沟通会议本来就是用来把方向收敛成目标的，不需要你带着完整方案来。带着用途和大致想法即可。
一次合作大概要经过几个环节
四个推进阶段：沟通会议、内容策划、制作推进、交付确认。每个阶段都有结束判断，未通过不进入下一阶段。
制作过程中提出修改意见，怎么处理
在制作推进阶段集中提出，按反馈处理顺序归并后统一调整。具体路径与顺序见反馈与范围说明页。